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企业党建工作如何与人力资源管理深度融合探析
□周露
企业党建工作与人力资源管理的融合,是现代企业发展中的重要命题。在当前竞争激烈的市场环境中,企业需要寻求可持续发展的方向,注重人力资源管理和党建工作的融合。党建工作为企业提供思想引领和政治保障,有助于加强企业的内部资源整合,提升员工的凝聚力,从而更好地适应市场变化,达成企业的战略发展目标。
一、企业党建工作和人力资源管理深度融合的重要意义
首先,两者之间的融合可对党建工作的内容进行丰富。如今,企业在开展党建工作的过程中,更加注重工作内容的多样性,从而更好地满足企业的需求。通过对企业党建工作领域的拓展,来达到更好的思政建设效果,同时也能够在企业文化建设以及员工教育培训等方面发挥其所具备的作用,从而促进企业的全面发展。
其次,两者之间的融合可促进多元思想的建设。通过建设多元思想能够为企业的发展带来更多的活力,并有利于管理效率的提高。在这个过程中,应对思想教育的方式进行积极地创新,并注重开放性,从而有效地满足企业员工的需求,并能够促进他们的思想交流,突破思维的束缚,让员工能够更加积极地表达自己的想法,从而挖掘员工的潜能,释放他们的创新活力,促进企业的良好发展。
最后,两者之间的融合可以对企业的凝聚力进行提高。将企业党建工作所具备的政治引领功能与人力资源中的组织支持功能融合在一起,来引导员工加深对企业文化的认同,并以此来提升整体的凝聚力。这不但能够激发员工的积极性,还能够提升企业的适应能力,从而促进企业的持续稳定发展。
二、企业党建工作与人力资源管理深度融合的策略
完善制度体系。为了促进这两者之间的融合,应建立相关的制度体系,明确两者的组织地位,从而实现组织上的有效配合。同时,还应设立相关的流程,对其中的分工进行明确,保证两者在培训、选拔等方面的协同性。例如在选拔人才时,由两者对选拔人员的业务和政治等方面的素质进行综合评估。此外,还应建立相应的评价机制,将业务和政治这两个方面的内容结合在一起。在设置指标时,应对员工的态度、业务、政治表现等方面给予综合评价,从而促进员工的综合能力发展。最后,应在员工培训上进行两者之间的融合,人力资源管理负责培养员工的职业素质和岗位技能,企业党建工作则负责培养员工的政治素质。通过制度体系的完善,实现两者在各个方面的有效协同,从而促进企业的良好发展。
加强政治引领。在开展企业党建工作的过程中,应该覆盖政治培训、价值观建设以及企业文化建设等多个方面,明确企业目标导向,注重企业政治内涵,实现对员工政治意识的有效强化。同时,还应注重对价值观的引领,让企业方面能够建立正确的人才观,除了对经济效益进行追求之外,还应对环保、社会责任等方面进行关注,从而促进企业的全面发展。另外,从培训角度上来看,还应发挥出党建工作的政治引领作用,并和人力资源管理进行配合,使得员工能够在业务、道德和政治等方面获得同步发展。企业可开展主题党日活动与业务培训相结合的项目,让员工在提升业务能力的同时,深入理解党的方针政策,增强员工的政治素养和职业道德。还可组织员工参与公益环保行动,增强员工的社会责任感,在实际行动中深化企业党建工作的影响力,通过这种全方位的举措来强化党建工作的政治引领作用。
深化业务融合。两者之间的融合对于企业发展有着重要意义,在其中需要党组织能够发挥自身的作用,参与到人员选拔和培养当中,实现党建与业务这两项工作的融合。例如在人才选拔的过程中,应参与到政治素质的评估工作中,保证所选拔的人员具备足够的政治品质。同时,还应参与到选拔标准的制定工作中,除了满足企业的业务需求之外,还要能够在其中体现政治方面的导向。此外,从人才培养的角度上来看,应注重业务培训和政治理论培训的融合,促进员工政治素质的提高,让员工能够获得更好的职业发展。党组织要对员工的职业发展给予足够的关注,同时也包括了员工的身心健康情况和生活中的困难,进一步提升企业的凝聚力,促进企业的良好发展。
创新工作模式。两者之间的结合有利于提升双方的工作效率,需要在实践的过程中对于新的方法进行不断地探索和研究,从而促进企业的良好发展。具体可将人力资源管理与企业党建工作的数字化手段进行融合,利用先进技术来对员工的情况进行掌握,例如业务绩效和政治表现等等,并为后续的培训工作提供重要的依据,从而也为企业的决策工作带来了重要的支持。同时,还应对跨部门合作的模式进行积极的探索,以此来达到资源共享的效果,例如可建立两者之间的联席会议,定期召开相关的研讨会,对企业中的问题进行研究,并对决策的科学性进行有效的提升。从激励机制的角度上来看,应将人力资源管理和党建工作结合在一起,将业务绩效和政治表现等方面内容加入到其中,从而激发员工的积极性。此外,还应重视复合型人才的培养,加强业务水平和政治素养的培训。通过在线学习平台等方式来为员工提供丰富学习资源,并设立专项奖励,对业务和党建融合工作中表现突出的员工给予表彰,从而进一步提升整体的工作效能。
三、结语
企业党建工作与人力资源管理的深度融合是一项具有深远意义的工作。这一融合不是简单地相加,而是在企业发展战略框架下的有机协同。通过不断探索有效的融合路径,能够让党建工作的政治优势转化为企业发展的竞争优势,同时也能使人力资源管理在党建的引领下更具方向性和科学性。这有助于构建一个积极向上、富有活力且纪律严明的企业内部环境,为企业在市场竞争中持续稳定发展提供坚实的保障,也为企业在长远的发展历程中应对各种挑战奠定坚实的人力与思想根基。
(作者单位:贵阳产控产业园区建设运营有限公司)